Alvatech est spécialiste de l'automatisation pour PME. Tout ce qui suit n'existe que pour servir cet objectif — pas pour empiler des prestations. Si une mission ne fait pas gagner de temps à vos équipes ou ne sécurise pas un process, on ne la prend pas.
Le cœur du métier. On supprime les actions manuelles répétitives — relances, génération de documents, notifications, mises à jour, contrôles. Ce qui n'a plus besoin d'un humain n'en a plus.
Vos outils existent déjà — CRM, compta, ERP, mail, drive. Le problème n'est pas qu'il en manque, c'est qu'ils ne se parlent pas. On fait circuler la donnée entre eux pour supprimer les doubles saisies.
Quand un Excel critique devient ingérable ou qu'un process mérite mieux qu'une boîte mail : on construit l'interface minimale qui résout le problème, sans refonte ni projet à six mois.
Pas pour faire moderne — pour traiter ce qui était impossible à automatiser avant : lire un document, extraire une info d'un email, classer un cas. L'IA n'est utile que quand elle économise du temps mesurable.
Huit situations qu'on rencontre souvent en PME — et ce que vous récupérez quand on s'en occupe. Si la vôtre n'est pas dans la liste mais lui ressemble, c'est probablement qu'on sait la traiter aussi.
Pour rester utile, on dit non à plusieurs choses — y compris quand le client insiste.
Quel que soit le service, l'engagement passe par un des trois formats présentés sur la page d'accueil — Quick Win, Système automatisé, ou Optimisation continue. La page services dit quoi ; la page d'accueil dit comment et pendant combien de temps.